把注意力放在结果上

海浪中国

定力
前两日我给墨川和清泉两位朋友分享了一个故事：三条猎狗追一只土拨鼠，土拨鼠钻进了树洞（树洞只有一个出入口），突然，一只兔子钻出了树洞，飞快的奔跑，然后爬上了一棵大树。兔子在树上没站稳，掉下来砸晕了正仰头看的三条猎狗，最后兔子逃脱了。
显然这不是一个精彩的故事，但绝对值得思考。于是我便问他们两个人听完这个故事之后有什么感想？也同时也问问在看文章的朋友，你会怎么想呢？
我对很多人讲过这个故事，有人急切地提出问题：“兔子怎么会爬树呢”。也有人表示怀疑，说真的那么巧兔子怎么可能会同时砸晕三条猎狗？
三闲论道
墨川疑惑地说到：“土拨鼠去哪里了？”是啊！怎么很少有人提问到土拨鼠去了哪里。接着墨川说到：“猎狗目标不明确，追来追去一场空”。并继续阐述到：“应该像狼一样，盯谁逮谁。”是啊！我们常常跟丢了“土拨鼠”，就像丢了自己的目标。
接着清泉提议墨川对这个话题进行延展。
墨川说到：“不能没有思考，要有自己的想法。盲目跟风会丧失独立思考的能力，有时候要停下来思考一下，在方向目标都清楚后再做出行动。正所谓，三思而后行。讲的就是这个道理。”
我们刚参加工作的时候不清楚自己想要什么，这时最容易让我们迷失的往往是金钱。但其实这个阶段最应该关注的收入是，我们成长了多少。这需要我们从一开始就要多思考之后，再去明确自己的目标，规划人生的方向。
随即清泉也表达了自己的看法：“三只狗是一个团队，鼠是目标，兔子是诱惑，或者说是毫无准备时出现的一个看似更大更好的目标。此时团队面临选择，是一起努力完成既定目标（土拨鼠）还是毫无准备地扎向那看似更好更大的目标呢？（那只肥美可人的兔子）这个时候就是考教团队意志的时候。
如果一个成熟且笃定的团队，一定会全神贯注地执行既定目标。这样不仅能够增加团队的凝聚力，更是团队自信的表现。如果选择追兔子，先不谈能不能吃到嘴里，只谈团队本身，朝三暮四，主事的人没有担当、没有明确的方向，团队松散，那么这个团队何谈达成目标。就算能吃到嘴里也全靠运气，一时的成绩无法奠定最终的成功。
孤身前行是莫大的勇气，但前行路上更需要团队合作，能否抵御诱惑，达成共识则需要全员的定力。如果自己都不坚定，团队其他人又怎么能做到坚定呢！唯有咬定青山不放松，不计较一城一地的得失，才能抵达最终的彼岸。
听完两位的表述后我思索片刻，也有了自己的结论：所谓“土拨鼠”就是我们关注的目标，在生活中最容易让我们迷失的事物代表兔子，这些事物会吸引我们注意力，让我们跟丢目标。能盯住一个目标，不受其他事物的干扰，这个功夫就叫定力。有定力的人做事做减法，不是选择做什么而是选择除了这件事其他的都不去做。把注意力放在此时此地此事，只盯着这一个目标，在此事上下功夫直到与此事合一，菩提花自开，这就是定力，也就是我们常说的长期主义。
那些取得辉煌成就的企业家如亚马逊的贝索斯、巴菲特等都是大家耳熟能详的长期主义坚守者，但我今天想说的是被誉为寿司之神的小野二郎，他的故事更值得我们这些普通人借鉴。在此我想大家思考一个问题：做一个厨师有没有意义？
极致的纯粹
小野二郎出生贫困家庭，小学一年级开始在寿司店当学徒，二战结束后小野二郎到东京学习日本料理。就这样日复一日，年复一年，在别的学徒出去玩的时候，他在后厨苦练做寿司的技能。他不断开发新的寿司品种，甚至在梦里都在捏造寿司。如琢如磨，精益求精把简单的步骤做到极致。如今已是97岁的高龄，但他还坚守在寿司台前，对寿司的那一份热爱和执着从未褪色。正如小野二郎自己的话：“他的梦想是工作到最后一刻的时候倒下离开”
小野二郎的极致不仅体现在寿司上，还体现于对顾客细微的照顾。小野二郎的寿司店里只有10个座位，为了让顾客有极致体验，几十年来从不扩建自己的寿司店。他会精心记住客人的座位顺序，顾客习惯用左手，那他会把寿司放在顾客的左侧，方便顾客用餐。顾客是女士，他会把寿司调整得小一些，让顾客对每一道菜都保持食欲。这些一点一滴的细节，都是为了让顾客得到极致的体验。小野二郎的寿司，不仅带给顾客味蕾上的盛宴，更是赋予一种“极致纯粹”的精神力量。体验过他寿司的顾客评论道：“吃他的寿司就像听交响乐一样令人陶醉在其中”。（详见纪录片：《寿司之神》）
小野二郎的定力就是一生只做寿司这一件事，最终成为享誉全球的寿司之神。我想总有一天你还会发现，当初为了多赚几百元的工资，从一家公司跳槽到另一家公司，是多么愚蠢可笑的事情。定力，是人生智慧。往往最终的胜利者是时间，是长期主义。张瑞敏曾经说过，没有成功的企业，只有时代的企业。也就是说靠侥幸无法获得成功，只有在时间的长河中沉淀下来的那些人，才能开拓辉煌的人生。

有得有失

报告！别开枪，我就是路过来看看的。。。